第一类是众筹型。
以36氪、天使汇为代表。
36氪从媒体型越来越转型成股权众筹平台,网络金融的属性很突出。在科技、媒体和通信 范围,对于中小微型企业的行业研究要深于其他角逐者。
第二类是商学院型。
以黑马会等为代表。 商学院他们做得非常棒,创业人士交费入会后享受一些最基础的培训服务,还有社交圈体系内资源的支持。 除此之外,还给华为、小米、腾讯等办企业大学,把这类企业的创业文化往外输送。
第三类是投资导向型。
以革新工场、创客总部等为代表。 革新工场开创者李开复博士称 “革新工场要做中国乃至世界最好的投资机构之一”。
第四类是社群活动型。
以组织活动见长,以社群运营为主导。 最典型如小饭桌等。 在全国各地组织线下活动,线上也有平台,以线上加线下的方法,做创业人士的社群组织,最后通过做企业筹资顾问来变现。
第五类是生态型。
以启迪之星、创业公社、洪泰革新空间为代表。比如启迪之星嵌在清华创业生态链里,前端是孵化板块,后端有地产 学校资源等。 革新公社则提出塑造创业生态圈,从共享办公到提供创业公寓,从工商企业注册、财税代理,社保代办 商标注册等企业基础运营服务到咨询培训、创业导师和路演活动等创业延伸服务,从股权筹资、债券筹资、小微金融到四板展示、挂牌、新三板绿色通道等，达成创业人士拎包入驻的创业体验。
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1、天猫是B2C范围的老大，是纯开放平台，收益源于流量、广告和技术服务费。
2、京东商城3、苏宁易购4、腾讯电子商务5、唯品会6、亚马逊中国京东是开放平台，刘强东宣称90％的品类，京东从来不会自己做。但目前京东销售额的80％左右都是源于自营，要做开放平台任重而道远。
3、苏宁易购4、腾讯电子商务5、唯品会6、亚马逊中国苏宁和京东一样宣称要做开放平台，但平台不是大家都能做的，特别是在已经有天猫存在的状况下。苏宁最新的平台策略是入驻免费，提供低本钱服务，收益主要来自广告和企业与买家用易付宝所带来的收入。
4、腾讯电子商务5、唯品会6、亚马逊中国作为中国网络界的老大，腾讯旗下有易迅网和QQ网上购物两家B2C网站，但合起来所占份额也不过才5％，这一方面是由于腾讯电子商务起步较晚，遭到阿里等的阻击，毕竟阿里作为三巨头之一当然不期望在自己赖以发家的电商界有另一个巨头存在；其次是腾讯自己并不善于电商，支持力度也有限。腾讯电子商务进步得不好，但微信的火热和移动电子商务的兴起带来了期望。
5、唯品会6、亚马逊中国唯品会是垂直B2C电子商务，它的定位是线上的二三四线品牌打折零售商，换句话说就是为品牌商在线上做库存的清理，唯品会采取的是闪购模式，也即限时打折。
6、亚马逊中国亚马逊中国是全球最大的电商公司亚马逊在中国的网站，也是一个开放平台，其上产品一部分源于亚马逊采购，另一部分源于其入驻企业，收益来自差价、店租、物流费、仓储费和广告费。亚马逊在中国的进步与美国相差巨大，这有政策方面是什么原因也有亚马逊自己对中国业务看重不够是什么原因。
温州创业大学。 “8+X”模拟公司创业实训课程是温州人力社保局“送教进校园”公益免费培训活动项目之一，由温州人力资源培训学校承办。温州创业大学是温州的一所学院，成立于2025年11月。温州创业大学的主要业务包含创业人士的创业意识及基本技能培训，创业人士提高培训，创业导师师资培训，创二代培训，创业投资项目、创投资金寻求，创业人士登记，举办创业路演、创业沙龙、创业大赛、创业投资项目筹资，出色创业投资项目评审、创业投资项目孵化落地扶植，创业服务体系建设等。
