王先生，重庆籍，32岁，重庆一家社区便利店老板，老板龄2岁，小实体门店积60平米，单店月薪超10万元，今年目的：再开10家左右的便利店。
一个二级城市社区便利店，怎么样能赚到月过10万?以下为王先生自述：我感觉，现在二三线城市是便利店进步的一个较好的契机。
而我为何选择在重庆呢?伴随二线城市的薪资的提高，大伙的收入水平在上升，消费能力的提高要相对于一线城市更明显。
而重庆在二线城市中是进步相对较快的一个城市，作为一个重庆仔，商场的硝烟中，常想起家乡的味道，所以重庆成了我的最佳选择。
目前80、九零后成为社会的消费主力，他们的夜生活比较丰富，而这类人从消费理念到消浪费时间间需要都能非常不错的同意便利店。
80、九零后对于品牌的关注也是他们消费的一大特点。
而二三线城市之前的小卖部之类的夫妻店，明显没办法有足够的远见和资金等来达成品牌化。
所以目前是在二三线开设便利店的一个良机。
这是一个趋势。
非典型性地址选择法在二三线城市进步便利店非常重要的一点是地址选择。
二三线城市的交通环境和购物环境有所制约，所以跨地区流动的人群要远小于一线城市。
这就意味着，在二三线城市，便利店会更多的服务于固定的人群。
这就意味着，地址选择成为一家店成败非常重要的要点。
我对二三线便利店地址选择的怎么看如下：
1.周围人群的收入水平：要确保周围人群的收入水平平均高于3000元，这个收入能保证其在支付了房租、吃饭、交通等生活需要的开销后，有肯定的结余。
这才能保证便利店的溢价能力得到保证。
2.周围有稳定的居住或者是工作人群。
一家便利店，在二三线城市的覆盖范围，可以到周围500米的样子，那样你要能确保至少这500米的范围内至少有3000或者以上的住户或者是工作人群。
便利店的进店实际转化的比例非常高，所以，你要做的是提升进店人数，而便利店由于面积和品类的限制，意味着优惠活动之类的传统影响策略基本上非常难起到拉动。
所以，周围人群才是你实体门店平时营业收入的主要保障。
3.有成熟的商圈可形成配套更佳。
所谓形成配套是指如周围有速食餐厅、网咖、娱乐场合等，这类都会对聚集人群和捆绑硬性消费产生直接拉动。
综上：我推荐在二三线城市开始便利店的地址选择最好是在：学校、写字楼、车站、市民文化广场、小区进出口等地，而不是像一线城市一样开在城市主干道。