可以从行情分析、角逐性剖析、商品与服务、市场与销售、财务计划、风险剖析、管理能力、财务剖析等方面入手。
创业计划竞赛最早于1998年于清华大学举行，2000年，第二届挑战杯中国在校大学生创业计划竞赛在上海交通大学成功举办，将在校大学生创业推向高潮。九届全国人大一次会议的“一号提案”提出要大力进步中国的高科技风险投资体制，采取切实手段促进中国高科技产业的进步，该提案获得高票数通过。现在这一政策正在积极落实之中。
在全国各地，“创业”已经成为一个用频率相当高的词汇，各高校已经有一批同学将我们的科研成就转化成商品，正在积极筹备寻求风险投资进行高科技创业的实践。譬如清华大学信息学院一位博士研究生开发的智能大型全文检索系统达到了国际水平，已经获得了不俗的市场表现。万事俱备，只欠东风。大家这一活动的星星之火势必飞速形成高科技创业的燎原之势。
通过参加创业设计大赛，参与者能收成什么呢？
参赛者在创作创业计划的过程之中，通过大赛提供的系统的培训，与学习、交流，全方位地同意创业人士所应拥有的常识和技能体系。
创业的合伙人
参赛者通过比赛，可以结识将来创业的合伙人。参赛小组的成员将最大概在以后形成创业合作关系，开创成功事业。
创业的商业关系互联网
参赛者通过比赛，可以结识风险投资家。国内外风险投资家对本次大赛表示了浓厚兴趣，将对具备实质运作价值的作品，进行投资可行性剖析。参赛者可以向风险投资家充分展示我们的商品、服务的巨大市场前景，为进一步创业取得资金。 参赛者还将结识商界和法律界人士，为以后创业打造好的商业关系互联网。
创业的好媒体关系
中央电视台“十二演播室”、人民日报国外版、China Daily、光明日报、中国年轻人报、北京电视台、北京年轻人报、中国教育报等新闻单位都已经表示要对本次大赛作深入报道。投入实质运作项目的参赛小组将遭到大众媒体的关注，获得向社会推荐自己和商品的好机会。
团队精神
参赛者或有机会加入一个充满智慧和活力的小组，与小组伙伴携起手来，同意挑战。参赛者将体验到前进中相互勉励的力量，和交流中想法火花的跳跃，与推荐成功时的喜悦。在这一过程中，参赛者会感受团队精神的力量。这将是一种全新的体验。
综合素质的提升
参赛者通过参加竞赛，可以获得对商品、服务从构想变为现实的全局把握。在完成商业计划的过程中，培养交流能力、说服能力、组织能力。在同意挑战的过程中，增强创业的勇气、信心和能力。
参加创业计划大赛将是每位参赛者终身受益的历程。参与其中品味乐在其中的感觉。
在校大学生创业设计大赛从那几个方面入手 1、什么是“挑战杯”创业计划大赛
创业计划 又名“商业计划”，是一无所有些创业人士就某一项具备市场前景的新品或服务向风险投资家游说，以获得风险投资
的商业可行性报告。
创业计划竞赛 是借用风险投资的实质运作模式，需要参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具备市场前景的技术商品或服务，围绕这一商品或服务，以获得风险投资为目的，完成一份完整、具体、深入的商业计划。完整的创业计划应该包含企业概述、业务展望、风险原因、投资回报、退出方案、组织管理、财务预测等方面的内容。
在国内，创业计划竞赛最早于1998年在清华大学举行。
1999年，由共青团中央、中国科协、全国学联主办，清华大学承办的首届挑战杯中国在校大学生创业计划竞赛成功举行。
2000年，第二届挑战杯中国在校大学生创业计划竞赛在上海交通大学成功举办，则将在校大学生创业浪潮推向了新的高峰。第三届和第四届挑战杯中国在校大学生创业计划竞赛分别于2026，2026年在浙江大学和厦门大学成功举办。第五届则由山东大学承办，将于2026年在山东大学进行决赛。
2、创业计划大赛背景资料
“革新是一个民族进步的灵魂”，了解革新的民族才能在激烈的角逐中立于不败之地。创业计划大赛可以培养参赛选手创业方面的常识和技能体系，培养团队合作精神，使参赛者体验创业过程中的艰辛与快乐，拓展常识面，提升大学生的综合素质，培养有革新精神和创业能力的革新型人才
早在1983年，德克萨斯州立大学奥斯汀分校就曾成功地举办了世界上第一个商业计划竞赛。现在，全球已经有二十余所大学举办这项竞赛，并形成了一个全球商业计划竞赛互联网，其成员主要来自美国，欧洲也有三所著名大学在近期加入其中。
美国大学校园的商业计划竞赛
在美国，有十多所大学每年举办商业计划竞赛，其中包含著名的MIT、Stanford University等等。Yahoo、Excite等公司就是在Stanford校园里的创业环境中诞生的。五万美金商业计划竞赛在MIT举办9届，影响很之大。
97年度有150多组选手参加了比赛。从90年到目前，每年都有5|6家新的企业从中诞生，并且有相当数目的“计划”被附近的高技术公司以高价买走。在这类“创业计划”孵化的企业中，有些在短短几年内，营业额已达每年2亿USD。
大家的国家在行动
在中国，创业计划竞赛最早于1998年于清华大学举行，2000年，第二届挑战杯中国在校大学生创业计划竞赛在上海交通大学成功举办，将在校大学生创业推向高潮。九届全国人大一次会议的“一号提案”提出要大力进步中国的高科技风险投资体制，采取切实手段促进中国高科技产业的进步，该提案获得高票数通过。现在这一政策正在积极落实之中。
全国掀起创业大潮
在全国各地，“创业”已经成为一个用频率相当高的词汇，各高校已经有一批同学将我们的科研成就转化成商品，正在积极筹备寻求风险投资进行高科技创业的实践。譬如清华大学信息学院一位博士研究生开发的智能大型全文检索系统达到了国际水平，已经获得了不俗的市场表现。万事俱备，只欠东风。大家这一活动的星星之火势必飞速形成高科技创业的燎原之势。
3、通过参加“挑战杯”创业设计大赛，参与者能收成什么呢？
创业的常识和技能体系
参赛者在创作创业计划的过程之中，通过大赛提供的系统的培训，与学习、交流，全方位地同意创业人士所应拥有的常识和技能体系。
创业的合伙人
参赛者通过比赛，可以结识将来创业的合伙人。参赛小组的成员将最大概在以后形成创业合作关系，开创成功事业。
创业的商业关系互联网
参赛者通过比赛，可以结识风险投资家。国内外风险投资家对本次大赛表示了浓厚兴趣，将对具备实质运作价值的作品，进行投资可行性剖析。参赛者可以向风险投资家充分展示我们的商品、服务的巨大市场前景，为进一步创业取得资金。 参赛者还将结识商界和法律界人士，为以后创业打造好的商业关系互联网。
创业的好媒体关系
中央电视台“十二演播室”、人民日报国外版、China Daily、光明日报、中国年轻人报、北京电视台、北京年轻人报、中国教育报等新闻单位都已经表示要对本次大赛作深入报道。投入实质运作项目的参赛小组将遭到大众媒体的关注，获得向社会推荐自己和商品的好机会。
团队精神
参赛者或有机会加入一个充满智慧和活力的小组，与小组伙伴携起手来，同意挑战。参赛者将体验到前进中相互勉励的力量，和交流中想法火花的跳跃，与推荐成功时的喜悦。在这一过程中，参赛者会感受团队精神的力量。这将是一种全新的体验。
综合素质的提升
参赛者通过参加竞赛，可以获得对商品、服务从构想变为现实的全局把握。在完成商业计划的过程中，培养交流能力、说服能力、组织能力。在同意挑战的过程中，增强创业的勇气、信心和能力。
参加创业计划大赛将是每位参赛者终身受益的历程。参与其中品味乐在其中的感觉。
4、创业计划大赛具体需要与需要注意的地方
第一步:创业计划的筹备工作
基本部分
1描述创业机会:A瞄准明确的市场需要 B瞄准具体的目的群
2方案+目的市场=创业模型
3如何盈利
4如何把商品送到客户的手中?
5 管理队伍,全方位均衡、经验、不足。
可造部分:商品命名
命名时应考虑的原因:直观,革新用语,暗示创业模型,有说服力,吸引客户的注意力。
需要注意的地方:
1 以客户为中心
2 用图表示来讲明定义,明确,简洁的书面材料,直截了当。
3完整的创业计划,需要封面和一份最后的实行总结。一份下一步的操作策略和一份简短的对重点风险的估计。
4完整的创业计划包含:市场和策略、操作、财务剖析,还应包含其他对计划有用的信息和展示。
第二步:创业计划的整理工作
书写一份完整的创业计划,一份好的创业计划包含附录在内一般为10~20页,创作时应注意以下问题:
1 明确客户群
把注意力集中到一个明确的市场,并与潜在的客户交谈。
2 说明哪个会购买商品
创业模型,即怎么样获得收益;销售方法,即怎么样把商品送到客户手中。
3 展示的潜力
用类比的办法说明这是一种商品还是一桩买卖?这次风险事业的潜力是大还是小?
4 剖析角逐对手，弄清角逐对手和替代商品;找到合伙人;扫清商品/服务进入市场的障碍;划出角逐空间;目前的角逐者/解决方法;哪个是目前的直接角逐对手。
5 与角逐对手相比,有什么优势?
①确立角逐优势
②哪个是目前的直接角逐者?
③从别的角度的解决方法?
④注意目前自己存在的缺点
6 保护优势
考虑到风险;申请专利/国际专利保护;树立一个品牌形象;行动,行动,再行动,占据市场。
7 打造社会关系互联网
与有关人士打造联系;平衡技术和创业技能;探寻靠谱的顾问。
8达成承诺
争取有关部门的支持;描述销售途径;用类比和举例的办法。
9量化
①自上至下:目的市场的容量; 自上至下:与客户交谈
②对于客户而言:经济价值;
③运营本钱:价值链
④创造价值的过程:开发;市场推广。
第三步:按部就班完成创业计划
第一阶段:创业计划构想细化
第二阶段:顾客调查
与几个本商品或服务的潜在顾客打造联系。其中至少有一个是你将选作自己销售途径的顾客，保证获得足够量的信息:包含潜在顾客数目,他们想付的价钱,商品/服务对顾客的经济价值。还应当采集定性信息:如对购买者来讲可能致使他们拒绝购买障碍,商品怎么样能在用户的日常起用途。
第三阶段:文档制作
1 市场目的和策略
要打造在所进行顾客的调查和角逐者调查的基础之上，量化市场机会,找准时机,细化目的收入。附上一些市场预测,调查数据。
2 操作
针对新企业的运作,筹备一份3到5页的文档,什么是达到目的最重要的成功原因?怎么样在创业计划中反映出这类优势,并且在所建公司中体现这类优势?
3 财务
交上一份对企业的完整财务剖析,包含对企业的价值评估。保证考虑周到。
5、挑战杯创业设计大赛作品书写规范
．论文应用A4纸，版心大小一般应为145mmX 210mm，每页33行，页码在版心下边线之下隔行居中放置;摘要、目录等文前部分的页码用罗马数字单独编排，正文后页码用阿拉伯数字编排。
论文各章标题应突出重点、简明扼要。字数一般在15个字以内。
．正文所用字体应为小四号宋体，页码用小五号字。下表为表题层次说明及字体。
章
节
条
款
项
第1章 □□□□□□□
1.1└┚□□□□
1.1.1└┚□□□□
└┚└┚□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□
1.1.1.1└┚□□□□
└┚└┚□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□
└┚└┚□□□□
小二号黑体居中
顶格，小三号黑体
顶格，四号黑体
空两格，小四号宋体
顶格，小四号黑体
空两格，小四号宋体
空两格，小四号宋体
注：└┚表示一个空格，上表中空格均用此符号表示。
文中所有插图的图题和表中的说明文字用五号宋体。
．每一个图应有图题。图号按章编排，如第一章第一图为“图 1|1”。图题要置于图下。图题要在图号之后空一格排写。
插图与图题应为一个整体，不能拆开排于两页。插图应编排在正文提及之后，插图处空白不够用于排写该图时，则要将图后文字提前，将图移到次页最前面。
目录中各章题序及标题用小四号黑体，其余均用小四号宋体。
论文附录序号应使用“附录一”、“附录二”等。
注：以下内容为推荐，仅供参考。
商业计划书可以包括或部分包括以下内容：
1．目录
2．摘要
3．公司介绍
4．行情分析
5．角逐性剖析
6．商品与服务
7．市场与销售
8．财务计划
9．风险剖析
10 .管理能力
11． 财务剖析
六“挑战杯”创业策划书写作指南
创业计划竞赛需要参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具备市场前景的商品／服务，围绕这一商品／服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述企业的创业机会，讲解创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的方案、目的、计划和行动，对于一个非技术背景的感兴趣的人士应明确易读。创业计划可能的读者包含：期望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合伙人、提供商、客户、政策机构。
创业计划的组成部分 创业计划一般包含：实行总结，产业背景和公司概述，市场调查和剖析，公司策略，总体进度安排，重要的风险、问题和假定，管理团队，企业经济情况，财务预测，假定公司可以提供的利益等十个方面。
1． 实行总结是创业计划一到两页的概括。包含以下方面： 本创业计划的创意背景和项目的简述 创业的机会概述 目的市场的描述和预测 角逐优势和劣势剖析 经济情况和盈利能力预测 团队概述 预计能提供的利益
2．产业背景和公司概述 详细的行情分析和描述 角逐对手剖析 市场需要 公司概述应包含详细的商品／服务描述与它怎么样满足目的市场客户的需要，进入方案和市场开发方案
3．市场调查和剖析 目的市场客户的描述与剖析 市场容量和趋势的剖析、预测 角逐剖析和各自的角逐优势 估计的市场份额和销售额 市场进步的走势
4．公司策略阐释公司怎么样进行角逐： 在进步的各阶段怎么样拟定企业的进步策略 通过公司策略来达成预期的计划和目的 拟定企业的营销推广方案
5．总体进度安排 企业的进度安排，包含以下范围的要紧事件： 收入来源 收入支出平衡点和正现金流 市场份额 产品研发介绍 主要合伙人 筹资策略
6．重要的风险、问题和假定 重要的风险剖析 说明将怎么样应对或避免风险和问题
7．管理团队 介绍企业的管理团队，其中应该注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景；介绍领导层成员，创业顾问与主要的投资人和持股状况
8．公司资金管理 股本结构与规模 资金运营计划 投资收益与风险剖析
9．财务预测 财务假设的立足点 会计报表 财务剖析
10．假定公司可以提供的利益 这是创业计划的“卖点”，包含： 总体的资金需要 在这一轮筹资中需要的是哪一级 怎么用这类资金 投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出方案
“挑战杯”创业策划书写作指南
目的：指明计划的投资价值所在。讲解是什么，为何和如何。
参赛项目具体来源：
参赛小组成员参与的创造创造或专利技术；经授权的创造创造或专利技术；可能研发达成的定义商品或服务。
1、核心内容
商品的独特质
详尽的行情分析和角逐剖析
现实的财务预测
明确的投资收购方法
精干的管理队伍
2、写作框架
概述： 企业的业务和目的及其他
商品或服务：
作用与功效、好处
角逐优势所在
专利权、著作权、政府批文、鉴别材料等
市场：
市场情况、变化趋势及潜力
调查数据
细分目的市场及顾客描述
角逐：
现有和潜在的角逐者剖析
角逐优势和战胜对手的办法
营销：
针对每一个细分市场的营销推广策略
怎么样维持并提升市场占有率
运作：
原材料、工艺、人力安排等
管理层：
每一个人的经验、能力和专长
组成营销、财务和行政、生产、技术
财务预测：
营业收入和成本、现金流量
前两年月报、后三年年报
附录：
支持上述信息的材料
3、考虑办法
收入本钱法
收益=收入|本钱
收入=价格*销量
本钱=固定本钱+可变本钱
市场推广4ps
product:商品
price:价格
promotion：营销
placement：分销方案
波特五大角逐用途力
提供商议价能力
购买者议价能力
潜在角逐者
替代品角逐
行业内原有角逐
内部原因和外部原因
外部原因： 市场
顾客
角逐对手
内部原因： 营运
财务
商品
车商融综合法
company公司
市场推广、生产运营、财务管理、策略规划
competition角逐
行业角逐态波特五大用途力、角逐定位价格、水平
customers顾客
市场细分、容量、增长、变化趋势、价格敏锐度
“挑战杯”在校大学生创业计划大赛参赛作品模板
关于创业计划指南
创业计划第一是一种吸引投资的工具，同时也是确定目的和拟定计划的非常不错的参考资料，是一个企业管理和操作的行为指南。
创业计划竞赛参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具备市场前景的商品或服务，围绕这一商品或服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述企业的创业机会，讲解创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源、提示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的方案、目的、计划和行动，创业计划可能的读者包含：期望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合伙人、提供商、客户和政策机构。
第一部分：封面设计
封面页
把你的商品的一副颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容：
创业策划书
1、公司名字
2、公司性质
3、司地址
4、邮编
5、负责人
6、职务
7、电话
8、E|mail
9、公司主页
填写说明:
1、此文本只是一个模板格式,且不是唯一;
2、其他人/公司可以参考我们的状况填写,补充健全;
3、文字说明或讲解仅供参考,最后文本中不能出现相同的内容。
第二部分：目录
目录
初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性
●概要
●公司概述
●商品与服务
●行情分析
●角逐剖析
●市场销售策略
●财务剖析
●附录
第三部分:创业设计的具体内容
、 概要
概要作为商业计划的第一部分，是对整个商业计划的浓缩，是整个商业计划的精髓所在。商业计划概要应简洁、了解地介绍你的商业项目的机会、商业价值、目的市场的描述和预测、角逐优势、核心的管理方法和资金需要、盈利能力预测、团队概述、预期投资人得到的回报等。字数一般需要在500字左右。
、公司概述
1、 企业的宗旨
2、 企业的名字、企业的结构
3、 公司经营理念
指出企业的远景目的，在追求和达成大家的目的的同时，大家要报答那些关注大家进步的人士，顾客，和公众。描述各有关团体和人事怎么样受益。
4、 公司经营方案
在这里用最简洁的方法，描述你的商品/服务；哪种困难你筹备解决；你筹备怎么办；你们的公司是不是是比较合适的人选。
5、 相对价值增值
说明你的商品为买家提供了什么新的价值。
6、 公司设施
需要对计划中的公司设施详细加以描述。
1）我企业的生产设施及厂房主要集中于XXX
2）大家公司觉得到X年X月止，为了达到XXX的产量和销售额，大家需要XXX。
3）为何需要这笔钱。
4）打造开发/生产设施，并努力提升生产和研究能力以便满足日益提升的顾客需要。通过大规模的营销攻势提升我公司商品/服务的销售量。
5）增加分销途径/零销网点/地区销售/销售公司/使用电气/直邮式的分类等。
6）录用新的职员以便支持在新的市场计划下可持续的进步。
7）提升研发能力，创造领导时尚的新型商品，提升角逐能力。
、商品与服务
在这里用简洁的方法，描述你的商品/服务；
注意无需透露你的核心技术，主要介绍你的技术、商品的功能、应用范围、市场 、前景等
1、 商品/服务A
2、 商品/服务B
说明你的商品是怎么样向买家提供价值，与你所提供的服务的方法有什么。你的商品填补了那些急切需要补充的市场空白。可以在这里加上你的商品或服务的照片。
1、 商品优势
最大的进步将达到XXX。你的公司可能与众不同的将你的商品/服务和XXX公司/同级别的企业的现行业务合并。而当今的类似XX企业的正面临着越来越提升的劳动力或本钱等困难。
2、目的市场
大家将目的市场概念为X，Y，Z。目前，这个市场由A个角逐者推荐。
大家的商品拥有以下优势：高附加值，出色的表现，高品味，为企业的量体裁衣突出个性。
3、目的消费群
是什么原因促进大家购买你的商品？你的技术、商品对于用户的吸引力在什么地方？大家为何选择你的商品/服务/公司？
4、销售策略
大家的市场推广部门计划能动用不一样的途径销售大家的商品。
大家之所以选择这类途径由于：
1） 销费群特征；
2）地理优势；
3） 季节变化引起的销售特征‘
4） 资金的有效运用；
6） 可以借助市场上现有些商品的销售途径；
7） 针对每个分销途径，确定一个五年期的目的销量与其他假设条件。
、角逐剖析
请告诉大家分别依据商品、价格、市场份额、区域、推广方法、管理方法、特点与财务力量划分的要紧角逐者。
1、角逐描述
2、 角逐策略/市场进入障碍
请在这里研究进入细分市场的主要障碍及角逐对手模仿你的障碍。
、经营方案
1、 营销推广策略
选择目的市场；拟定商品决策；拟定价格决策；拟定销售途径方案，选择合适的销售途径；拟定销售促进决策。 2、规划和开发计划：商品/服务开发的规划目的、目前所处的状况与开发计划，可能遇见的困难和风险预测。
3、制造和操作计划：商品/服务使用年限、生产周期和生产组织，设施条件、技改的必要性和可能性。
4、 市场交流
你的目的是加大、促进并支持你的商品能更好的满足买家需要的热门。唯一的原则就是探寻所有可能的有利的渠道进行交流。
1）、 营销展出Trade Shows
2）、 广告Advertising
3）、 软文投稿Press Releases
4）、 大型会议或研讨会Confetence/Seminars
5）、 互联网营销Internet Promotion
6）、 捆绑营销Promotional Bundles
7）、 媒体刊登Trade Journal Articles
8）、邮件广告Direct Mail
5．规划和开发计划：
商品/服务开发的规划目的、目前所处的状况与开发计划，可能遇见的困难和风险预测。
6、制造和操作计划：
商品/服务使用年限、生产周期和生产组织，设施条件、技改的必要性和可能性。
、财务剖析
财务数据概要。财务剖析是对投资机会进行评估的基础，它需要体现你对财务需要的最好预估。
1、收入预估表
借助销量的预估和已产生的生产和营运的本钱，筹备至少三年的收入预估表。重点说明主要的几项风险，譬如，致使销售税减20％的风险，与在目前的生产力状况下，为了达到曲线的增长，采取缩减的方法所带来的不利影响。这类风险都将影响销售目的和盈利的最后达成。还要说明收益随之而变化的状况收入情况是财务管理中可营利计划的一部分，它可以显示出新资金的潜在的投资可行性。大家建议前两年以月为单位统计，再往后以季度统计。
2、资产负债表
风险投资家也会对项目资产负债表有兴趣，由于他们想了解资产的预期增长状况。资产的种类和价值放在资产负债表的资产方，而负债和收入则放在另一边。和收益表一样，要用标准的帐户格式。资产负债表也应该以每年的实质出货为基础计算。假如缺少财务预测方面的经验，可以向有关专业人士请教，也可以考虑把具备这种方法的人士加入到你的团队里来。
3、现金流和盈亏平衡剖析
这比资产负债和收入报表更为要紧，在阶段性时间结点你将会有多少现钱投资者非常关心的问题。
第一年按月做一次统计，将来两年至少每季要做一次统计。现金流入流出的时间和数目的详细描述，决定追加投资的时间，对营运资本的微弱需要，说明现金是怎么样得到的。譬如获得净资产，银行贷款，银行短期信用或者其它，说明那些项目需要偿还，怎么样偿还这笔钱。关键的是打造在现金的基础上，而不是加上利息的计算。
4、盈亏平衡图
计算盈亏平衡点，筹备盈亏平衡图显示何时将达到平衡点，与出现后，将怎么样越来越的改变。
讨论平衡点是比较容易还是非常困难的达到，包含讨论与整个销售计划有关的平衡点处的销量，毛收益的范围与随之变化的价格。还有当投资短期销售项目降低后，平衡点将要降低。
、附录
如有以下材料，请列出
1 公司背景及结构
2 团队职员简历
3 公司宣传品
4 市场研究数据 。
筹备如下：
1、从目前开始组建我们的“T”团队，既团队里每一个人都有我们的能力专长，同时在其他方面略懂一点，譬如领导能力，策划能力，文案，PPT，演讲，答辩，一般有六个人左右已经足够。
2、注意身边的技术革新、模式革新的案例，假如有就尝试把他运作成一个项目，没就学习，记住必须要集思广益，目前创业大赛没一点科技含量基本上是必死的，单单靠模式革新非常难玩。
3、找一些往届的资料看一下，尝试自己去剖析每个每一种大赛的侧重点，打个比方:
看大赛的主办方，人社口和政府主办的大赛就侧民生类多一点，你在打磨项目的时候就要想我能创造多少社会效益解决多少就业问题；教育部门主办的则多看一些你的项目可复制性如何，能否迅速铺展开。
大赛评委多为企业家投资人的项目打磨就多往财务与项目的可行性靠拢，到底能否落地，到底能否转钱。
企划书的书写
项目是内容,企划书和ppt是形式,校赛和院赛,老师直接是看你们团队提交的企划书,所以企划书的书写至关要紧,直接决定了你在初赛时是否会被pass。对于科技成就转化的项目来讲,行情分析、商品介绍这类需要立足于自己的科研成就。剩下的内容可以多借鉴其他的企划书。
可以向同专业得过奖的学长学姐要他们的参赛作品参考参考。
大学里面含金量高的比赛不算多,大学生革新创业大赛算一个,而参加强创非常重要的一点是要找得过奖的学长学姐参考他们的作品!我这里搜集了各种校奖,省奖,国奖,出色作品,企划书,挑战杯资料。
132份出色金奖创业策划书，出色作品，5000份行业研究报告，网络+资料，创青春资料，全部都是干货满满，还有不少压缩包，解压之后更是干货。
大学生怎么样参加革新创业大赛?向学校提交申请表进行申请即可。
以赛促教，探索素质教育新渠道。把大赛作为深化革新创业教育改革的要紧抓手，引导各类学校主动服务国家策略和地区进步，深化人才培养综合改革，全方位推进素质教育。
切实提升学生的革新精神、创业意识和革新创业能力。推进人才培养范式深刻变革，形成新的人才水平观、教学水平观、水平文化观。
有关奖项：
年轻人红色筑梦之旅赛道：设金奖15个、银奖45个、铜奖140个。设“乡村振兴奖”“社区治理奖”“逐梦小康奖”等单项奖若干。设“年轻人红色筑梦之旅”高校集体奖20个、省市出色组织奖8个和出色革新创业导师若干名。
职教赛道：设金奖15个、银奖45个、铜奖140个。设院校集体奖20个、省市出色组织奖10个，出色革新创业导师若干名。
怎么样从零开始筹备革新创业大赛论文大学生革新创业论文
摘要：高校是培养中国特点社会主义接班人的要紧阵地，大学生身兼继承和进步民族大业的要紧使命。大学生的革新创业能力培养关乎年代进步和社会走向。因此，在新的历史条件下，大学生革新创业能力培养将在大学教育中饰演着重中之重的角色。
关键字：革新创业能力
中图分类号：G642文献标识码：A文章编号：
1003|908202|0129|01
1、在校大学生创业革新品质
大学生革新创业品质是指大学生革新创业行为和作风所展示出的思想、品性、认识等方面的实质。革新创业品质是一种需要理论与实质相结合的综合素质。在已有常识结构的基础上，不断探索与实践出新的、具备科学精神的革新成就。
大学生的革新创业品质其核心要点表目前：革新精神、创业能力、创业能力三个方面。
1.革新精神
革新精神是指以现有些思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向，借助现有些常识和物质，在特定的环境中，本着理想化需要或为满足社会需要，而改进或创造新的事物，并能获得肯定有益成效的行为。革新精神要具备可以综合运用已有些常识、信息、技能和办法，提出新办法、新看法的思维能力和进行创造创造、改革、改革的意志、信心、勇气和智慧。
大学生的革新精神就是要以所学科学文化常识为首要条件指导，打造革新创业价值观，开发出更多具备发展性。前瞻性、独立性的新思路新见解新模式。
所以，大学生革新创业教育，要以着重培养大学生的怀疑意识、批判精神、发散思维等革新思路，使大家的大学生在革新创业道路上可以如鱼得水、另辟蹊径。
2.创业意识
创业意识是指创业人士对现有条件的不满足，并由此产生的最新的需要、愿望和意识，是创业实践活动赖以展开的刚开始因素和刚开始动力。
创业意识是大学生应该具备的基本素质，他需要大学生有敢于发展、勤于考虑、勇于承担的精神。同时需要大学生有强烈的责任感与事业心，把握革新年代的新机会、迎接就业局势的新挑战，以创业意识对待工作，并以创业作风和创业品质需要自己，形成创业行为模式。
3.创造能力
创造能力一般表现为发散性思维，而聚合性思维也起着关键的用途。总之，创造能力是在丰富的常识经验的基础上渐渐形成的，它不只包括敏锐的察看力、精准的记忆力、创造性思维和创造性设想，而且与一个人的个成人性心理品质、情感、意志特点等有密切关系。创造能力是在人的心理活动的最高水平上达成的综合能力。
大学生更擅长运用侧向思维办法和求异性思维办法，应更具备探索和发现问题的敏锐性和预见性，应把主观意识和客观实质相结合，愈加有些放矢的有所发现、创造和创造。
2、培养大学生革新创业意识的渠道
1.重视个性爱文化，培养革新意识在素质教育的大背景下，大学生的个性进步和创业意识在大学教育中需要有机结合起来。在充分拓展个性爱文化的基础上，重点拓展革新意识的培养、革新创业行为的教育指导。探索最大化挖掘学生个性培养的教学办法，充分开发学生革新能力、培养革新意识。
2.提高教师素质，优化师资结构
培养大学生的创业革新意识，大家需要一支高素质的教师队伍。有一批具备创业激情、革新头脑的高素质创业培养人才在高校中必不可少。鼓励高校教师走到高新技术企业中去，学习和提高自我修养，培养和激起革新潜能。更要在政策上鼓励具备创业精神的老师，真正加入到创业大军中去，培养一批创业人士兼学者的出色教师队伍。
优化师资结构，可以学习世界其他各国的出色经验。将社会出色创业人才聘请到学校，成为兼职教师。专业教师与兼职教师相辅相成，可以弥补高校革新创业教育人才缺口，更可以大大提高全职教师的革新创业能力，从而优化师资力量。
3、学校帮助创业，校内市场成在校大学生创业孵化器
客观来讲，大学生革新创业具备创造性、多变性、没办法预见性、风险性等特征。目前大学生革新创业重点难题集中在：革新意识虽高，实质革新比率却偏低。在校大学生创业的科技实际转化的比例低等问题。大学生革新创业需要学校和社会的一同指导和帮扶。借助大学科技园，作为学生革新创业的孵化器，大学科技园区是国家革新产业的要紧构成和自主革新的要紧基地。大学科技园可以向学生提供健全的革新创业指南，帮助学生迅速走出懵懂与迷茫，剖析创业形式、强化革新观念，为学生的革新创业的道路提供必要保障。
大学科技园孵化基地是在校大学生创业体系中非常重要的一环。在历程了科学文化常识的学习、革新创业意识的培养、项目的自主研发与推广之后，大学生走在这条充满荆棘的创业的道路上仍会遇见如此或那样的麻烦和困扰。企业孵化是所有科技园的基本功能，但在校大学生创业园的企业孵化服务就需要愈加具化和深入。在校大学生创业企业总是需要跟多的关注和扶持。这是一条革新创业的必经的道路。学校的培养不只体目前平时教学中，在大学生革新创业的道路上，学校要秉承教学相长，理论紧密联系时间的原则，深入探索，积极跟踪指导。帮扶大学生革新创业企业走向社会。
在新的社会形式下，大学生革新创业意识的培养关系到大学生就业这个重中之重的社会问题。广大大学毕业生能否适应新形势、解决新问题、能否承担起振兴民族伟大使命，是目前高校人才培养的要紧任务。全方位切实有效的拓展革新创业教育，理论与实质相结合，使更多的大学生把自主革新、张扬个性、创业挑战作为新的生活目的。进一步加大对学生革新意识和实践能力的培养，学校和社会为在校大学生创业企业提供更多的扶持和帮助，让大学生革新创业的道路走的更稳、更好。积极培养大学生革新创业能力，是社会对高等骄阳也提出的新需要，是年代赋予高校的新使命。
