组建创业团队第一要考虑5方面的重点原因：
1.职位所需的技能2.此前供职创业企业的经验3.与团队其他成员相适应的个性4.与团队其他成员一同的目的5.远大的抱负。具体指：
1.适合的技能，与此前的创业经历
前两点原因可以合并剖析，而这两点一般紧密结合在一块。比如，你可能觉得，在招聘首席营销官时，你需要找到一名拥有强大营销技能的人才。
然而，针对不一样的营销载体，比如数字媒体、印刷媒体、电视媒体和直邮，具体的招聘方案有所不同。除此之外，不同行业需要不一样的专业性，而B2C公司所需的技能与B2B公司也不尽相同。这两者分别强调营销和企业销售。
因此在招聘之前，你需要确保面试者深入知道你所处的行业，并在你的预算范围内有过成功扩大业务的经验。
2.适合的个性
正如所有人知道的，创业公司需要职员7x24小时的努力。因此，你会与同事共度很久。在无数个加班的夜晚中，团队成员之间个性的融洽很重点。你不会想要与不喜欢的人共事。当你试图取得创业企业的角逐时，你不会想要让这种问题带来干扰。
3.一同的目的
同样关键的一点在于，关于你们正在进行的工作，团队每一个成员都应有着同样的目的。比如，当大家期望制造一辆汽车时，对于其中的细节，团队需要非常明确，大家开发的是一款小型箱式货车，而不是SUV、皮卡或豪华轿车。这类不同车型面向不同市场，有着不一样的开发本钱，需要不一样的市场方案。
4.远大的抱负
非常重要的一点在于，团队中的所有人都需要对商品有着深深的热情和理想，从而全力投入，飞速取得市场。这不会是一项朝九晚五的工作，而支撑你拼命工作的将是对工作的热情。
再以首席营销官为例，某些人的工作很轻松，他们有着私人秘书和庞大的预算，管理着巨大的团队。但当如此的人加入创业公司，在面临着繁重的工作量和超长的工作时间时将会非常难适应。
用密歇根大学橄榄球教练波·谢姆贝齐勒的话来讲，问题的重点就是“团队”。只有团队才能助你取得冠军。
创业团队应包含的基本人才有如下几种：
1、创业团队需要的第一种人才：具备高瞻远瞩的策略意识的人。一个创业的团队需要有高瞻远瞩的人，创业是一件艰苦卓绝的事情，是需要时间也需要不断经营努力的，不是一朝一夕的事情，所以第一大家团队需要有长远的策略目光，也需要如此的领头。
2、创业团队需要的第二种人才：具备高效实行力的人才。没实行就没结果，好的高效的实行才会大概得到好的结果，一个团队需要有实行力强的人，不然进步下去都困难，要有弄潮儿，要有行动的标兵。
3、创业团队需要的第三种人才；有好交流能力的人。一个团队需要有一个好的环境，这个环境的打造除去彼此的性格特点所致以外，还需要一个和稀泥的人，这个人具备好的交流能力，对内可以团结队友，对外可以维护顾客，这种人才需要拥有。
4、创业团队需要的第四种人才：具备缜密思维的人才。企业的不断进步与壮大，不能离开每一次的思维碰撞和实行能力，只有好的思维，缜密而严谨，才能有好的实行策略，所以需要要有缜密思维的人才助阵才能致使团队完善。
1、创业目的
创业团队有一个明确的目的，目的引导团队成员的思想和行为。没目的，团队就没存在的价值。
2、创业职员
人是构成创业团队最重要的力量，三个或者三个以上的人就能构成团队。
3、创业团队的定位
创业团队的定位包括两层意思：一是创业团队的定位，确定团队在企业中处于哪个位置，由哪个选择和决定团队的成员，团队最后应付哪个负责等；二是个体的定位，对团队成员进行明确分工，确定格子承担的责任。
4、权限
在创业团队当中，一是团队领导人的权力。团队领导人的权力大小与创业团队的进步阶段有关。通常来讲，在创业团队进步的初期，领导权相对比较集中，团队越成熟，领导者拥有些权利相应越小。二是团队权力。要确定整个团队在组织中拥有哪些决定权？比如财务决定权，人事决定权等。
5、创业计划
计划是对达到目的所做出的安排，是将来行动的策略，可以把计划理解成目的推行的具体工作程序。
扩展资料：
一个好的创业团队需要拥有八个条件：
1、要有一同的价值观；
2、踏踏实实，一步一个脚印的心态；
3、要有好的团队带头人；
4、要有痛苦哀愁，快乐幸福一同分担和推荐，荣辱与共的思维；
5、以团队利益至上，要按游戏规则办事；
6、要有不断进取的学习心态，让团队真正成为一个学习型组织；
7、大伙能认同共有些游戏规则；
8、有彼此的信赖。
参考资料来源：
百科|创业团队
腾讯网|创业团队应拥有五大要点
大家常常听说创业团队，出色的创业团队一般具备那些特征？携带这个疑问，大家来看看创业团队特点的小常识吧。
创业团队拥有的基本特点
团队创业成功的概率远远高于自主创业，在创业成功的公司里，有70%都是依赖团队创业的。因此，当大家下定决心筹备创业的时候，非常重要的人物就是打造一支团结一致、一同创业的团队。
一个好汉三个帮，一个人不管有多么出色，都不可能拥有创业所有些常识、 经验 和技能。假如想创业成功，就需要组建一支核心团队，借用团队成员所拥有些顾客经验、商品经验、创业经历和人际关系等，解决创业过程中可能出现的问题。一个成功的创业人士，须知怎么样打造一个高效的创业团队。那样一个成功的创业团队应该拥有什么基本特点呢?
富有魔力的领导者
一个创业团队能否有效的发挥团队精神，直接影响到创业能否成功。一个创业团队，应该相互协作，一同来承担风险，但绝对不可以出现多头领导。不然在实行的过程中，就会出现决策的冲突，甚至出现各做各的状况。只能让实质成效和美好的初衷相背而行，更有甚者，还会致使企业的破裂。所以这就需要领导者要有魔力。
在创业时期，公司领导者的人格魔力比不少 规章规范 都愈加有效，它像一块吸铁石一样将人心聚拢过来，也可以让团队成员时刻充满激情和创造力。一个创业人士应该拥有四种素质：
1.有宽广的胸襟，2.具备国际化的能力，3.有亲和力和凝聚力，4.有眼光。只有拥有了这类基本素质的人，才会对团队成员多一些体谅，才会以宽容的心态对待别人，让别人信服，被别人追随。
完美搭配的成员
俗话说：不想当将军的士兵不是好士兵，可是，假如一个团队里有太多的将才，每一个人都是想成为将军的士兵，那样最后一个做实事的都没。只有性格互补、能力互补的创业团队才最具备创造力;只有完美搭配的团队，才能最大限度地调动个人的能动性。
通常来讲：一个出色的团队需要包括以下几种人：
1：有革新意识的人。这种人等于企业的策略决策者，主要负责公司将来的决策方向。
2：有策划能力的人。这种人主要负责对整个公司面临的机会与风险的剖析。
3：有实行能力的人。这种人负责具体的实行过程。
如此搭配起来的团队，才是比较适当的。
怎么样打造创业团队当你终于艰难地作出了决定，我要去创业，而且你已经有了切入市场的商品后，你非常重要的任务就是打造起一个一同创业的团队。在硅谷流传如此一个 规则 ：有两个哈佛MBA和MIT的博士组成的创业团队几乎就是获得风险投资人喜爱的保证。当然这只不过一个 故事 而已，但大家可以看到一个优势互补的创业团队对于高科技创业企业的重要程度，技术、市场、筹资等每个方面都需要有先进的合伙人才可以成功。
正在凸现的创业年代可以一定不是一个大量出产个人英雄的年代，尽管大家在媒体上已经看到把丁磊等同于网易和把王志东等同于新浪，但这只是一种吸引注意力和宣传企业的需要而已。这个创业年代将是一个人类开始合作共存的年代。
打造优势互补的创业团队是 人力资源管理 的重点。团队是人力资源的核心，主内与主外的不同人才，耐心的总管和具备策略眼光的领袖，技术与市场两方面的人才都不可偏废。创业团队的组织还应该注意个人的性格特点与看问题的角度，假如一个团队里可以有一个总能提出建设性的可行性建议的人和一个能不断发现问题的批判性成员，对于创业过程将大有裨益。作为创业企业核心成员的首席实行官还有一点需要特别注意，那就是必须要选择对项目有热情的人加入团队，并且要使所有人在企业初创时期就有天天长期工作的筹备。其他人才，不管他的专业水平多么高，假如对创业事业的信心不足，将没办法适应创业的需要，而如此一种消极的原因，对创业团队所有成员产生的负面影响可能是致命的。创业初期整个团队可能需要天天不停地工作16个小时，甚至在做梦的时候也会梦到工作。
高科技企业创业一般是以技术革新为主，因此人力资源非常重要的是高素质。对于项目核心技术职员，要舍得投资以聘请最棒的专业人才。过去就有人说，一个出色的技术员可以抵得过100个普通技术员，对于数目极少的这种人才，应当在薪资、职员期权等方面尽量予以优厚待遇。
创业初期，创业团队的成员大都是朋友，但经过一段时间的磨合之后，创业团队都要经过一个痛苦的洗牌 过程，可能有些人不可以认可理念，可能有些人有 其它 的计划，可能有些人不称职。事实上即便对最富经验的职业经理人，他们最怕的事也是解雇职员。对于创业企业，创业初期职员变更是个非常大的问题，要有果断换人的勇气。有个方法，就是坚持一种理念：公司不是私人的，是大伙的，不可以顾及私情，要出于公心换人。这个道理未必行得通，但能否坚持这种理念，决定了能否正确贯彻换人的决策。
对于高科技创业企业，非常重要的是什么?第一是人，第二是人，第三还是人。
创业团队的价值创业团队是两个或两个以上具备肯定利益关系的、拥有所创建企业所有权或处于高层主管地方，并一同承担创建和领导新企业责任的人所组成的工作群体。
团队能提升机会辨别、开发和借助能力
团队能提升新企业运作能力，发挥协同效应
团队能为加大组织进步和管理工作提供独特的社会角度
团队有益于打造更轻松愉快的心理环境
创业团队的种类1.核心主导创业团队
核心主导创业团队一般是有一个核心主导人物想到了一个商业创意或有了一个商机，然后自己充当领军角色，去物色和招募创业伙伴，组成所需的创业团队。
2.群体性创业团队
群体性创业团队的打造主要源于由于经验、友谊和一同兴趣的关系而结缘的伙伴。在交往过程中，一块发现某一商业机会，一同认同某一创业点子，并就创业达成协议后，开始一同进行创业。
